【簡(jiǎn)介:】投資公司的人猴精猴精的
我接觸過(guò)
如果你沒(méi)有什么專(zhuān)利、資源方面的資本投入
我覺(jué)得不時(shí)很可行的
因?yàn)橐话愕耐顿Y公司
在決定投資之前要你把全盤(pán)的計(jì)劃告訴人家
而且人家還要
投資公司的人猴精猴精的
我接觸過(guò)
如果你沒(méi)有什么專(zhuān)利、資源方面的資本投入
我覺(jué)得不時(shí)很可行的
因?yàn)橐话愕耐顿Y公司
在決定投資之前要你把全盤(pán)的計(jì)劃告訴人家
而且人家還要通過(guò)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)調(diào)查論證
然后還要提交董事會(huì)論證
等等環(huán)節(jié)
這些環(huán)節(jié)如果人家PASS掉
那你的這些東西
人家就可以在你離開(kāi)后無(wú)償使用了
其實(shí)你的這個(gè)相法我覺(jué)得你該寫(xiě) 項(xiàng)目建議書(shū)+項(xiàng)目可行性報(bào)告
這些東西都是由現(xiàn)成的格式的
在網(wǎng)上搜
多的是
關(guān)鍵是要你的方案是別人想不到的
或者說(shuō)比較超前和獨(dú)到的
最好自己有一定的資源優(yōu)勢(shì)
你可以和投資公司合作
你只占股份也可以阿
應(yīng)用文寫(xiě)作 投資計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)?
投資計(jì)劃書(shū)無(wú)非就是你們當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)調(diào)查,數(shù)據(jù)收集整理后得出個(gè)分析結(jié)論,投入和回報(bào)等的分析。沒(méi)有數(shù)據(jù)沒(méi)法寫(xiě)。寫(xiě)出你們那里的的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)等等
項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)范本
商業(yè)計(jì)劃書(shū),英文名稱(chēng)為Business Plan,是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅?shū)面材料。 編寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的直接目的是為了尋找戰(zhàn)略合作伙伴或者風(fēng)險(xiǎn)投資資金,其篇幅既不能過(guò)于繁瑣,也不能過(guò)于簡(jiǎn)單。一般而言,項(xiàng)目規(guī)模越龐大,商業(yè)計(jì)劃書(shū)的篇幅也就越長(zhǎng);如果企業(yè)的業(yè)務(wù)單一,則可簡(jiǎn)潔一些。一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)的特點(diǎn)是:關(guān)注產(chǎn)品、敢于競(jìng)爭(zhēng)、充分市場(chǎng)調(diào)研,有力資料說(shuō)明、表明行動(dòng)的方針、展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、良好的財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)、出色的計(jì)劃概要等幾點(diǎn)。第一章:計(jì)劃概要 摘要是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的“鳳頭”,是對(duì)整個(gè)計(jì)劃書(shū)的最高度的概括。從某種程度上說(shuō),投資者是否中意你的項(xiàng)目,主要取決于摘要部分??梢哉f(shuō)沒(méi)有好的摘要,就沒(méi)有投資。 第二章:項(xiàng)目介紹 主要介紹項(xiàng)目的基本情況、企業(yè)主要設(shè)施和設(shè)備、生產(chǎn)工藝基本情況、生產(chǎn)力和生產(chǎn)率的基本情況,以及質(zhì)量控制、庫(kù)存管理、售后服務(wù)、研究和發(fā)展等內(nèi)容。 第三章:市場(chǎng)分析 主要介紹產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)情況。包括目標(biāo)市場(chǎng)基本情況、未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)力等。 第四章:行業(yè)分析 主要介紹企業(yè)所歸屬的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的基本情況,以及企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)中的地位。和同類(lèi)型企業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析,做WSOT分析,表現(xiàn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 第五章:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 主要介紹企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展策略、發(fā)展計(jì)劃、實(shí)施步驟、整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定以及風(fēng)險(xiǎn)因素的分析等。 第六章:管理團(tuán)隊(duì) 主要介紹管理理念、管理結(jié)構(gòu)、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問(wèn)隊(duì)伍等基本情況、員工安排、薪金標(biāo)準(zhǔn)。 第七章:財(cái)務(wù)分析 主要對(duì)未來(lái)5年做營(yíng)業(yè)收入和成本進(jìn)行估算,計(jì)算制作銷(xiāo)售估算表、成本估算表、損益表、現(xiàn)金流量表、計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)、投資回收期、投資回報(bào)率等。 第八章:資金需求 主要介紹申請(qǐng)資金的數(shù)額、申請(qǐng)的方式,詳細(xì)使用規(guī)劃。 第九章:資金的退出 主要告訴投資者如何收回投資,什么時(shí)間收回投資,大約有多少回報(bào)率等情況。 第十章:風(fēng)險(xiǎn)分析 主要介紹本項(xiàng)目將來(lái)會(huì)遇到的各種風(fēng)險(xiǎn),以及應(yīng)對(duì)這些的風(fēng)險(xiǎn)的具體措施。 第十一章:結(jié)論: 對(duì)整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的結(jié)論性概括。 第十二章:附件 附件是對(duì)主體部分的補(bǔ)充。由于篇幅的限制,有些內(nèi)容不宜于在主體部分過(guò)多描述。把那些言猶未盡的內(nèi)容,或需要提供參考資料的內(nèi)容,放在附錄部分,供投資者閱讀時(shí)參考。